La preparazione è un problema di scadenze, non di consapevolezza

Dentro molte aziende c'è un'assunzione comoda: che il problema del passaporto digitale di prodotto (DPP) sia di informazione, e che una volta capito la gente agirà.

I dati delle indagini dicono che la consapevolezza è stata risolta da un pezzo, e che non ne è seguito nulla.

I numeri

In un'indagine KPMG su oltre 70 organizzazioni in 13 Paesi europei, con rilevazione tra settembre e dicembre 2025:

97 per cento aveva sentito parlare del DPP, e il 64 per cento si dichiarava molto informato.

33 per cento riportava una comprensione elevata dei requisiti e delle implicazioni per la propria azienda. Il 58 per cento una comprensione moderata, il 9 per cento bassa.

23 per cento non aveva avviato alcun lavoro di preparazione.

23 per cento non aveva assegnato la titolarità interna.

Un'indagine precedente di Impinj su professionisti della supply chain ha rilevato che più di un terzo, il 37 per cento, non si aspettava di rispettare la scadenza di conformità al DPP.

Entrambi i campioni portano avvertenze che vanno dette. Il campione KPMG è piccolo, auto-selezionato e sbilanciato verso tessile e calzature al 44 per cento, e KPMG vende consulenza sul DPP. L'indagine Impinj non dichiara campione né data di rilevazione, e Impinj vende tecnologia RAIN RFID. Nessuna delle due è una misura neutrale di mercato. Il divario tra il 97 per cento di consapevolezza e il 33 per cento di comprensione è però abbastanza ampio da far sopravvivere la direzione alle avvertenze.

Perché la consapevolezza non si converte

Tre ragioni strutturali, e nessuna si risolve con altre spiegazioni.

L'obbligo è specifico per categoria e in gran parte indicativo. Un'azienda che legge del DPP scopre che sta arrivando, poi non trova una data certa per i propri prodotti, perché quasi tutti gli atti delegati non sono adottati. "Arriverà prima o poi" non compete per risorse contro gli obiettivi di questo trimestre.

Il lavoro non assomiglia alla scadenza. La scadenza è un deposito. Il lavoro è la raccolta di dati dai fornitori, che richiede dai dodici ai diciotto mesi e parte molto prima che qualcuno possa dirti l'elenco esatto dei campi. Il legame tra le due cose non è ovvio dall'esterno, ed è quello che spiega il periodo transitorio.

Non è di nessuno. Con il 23 per cento che dichiara titolarità non assegnata, una minoranza consistente di aziende non ha nessuno il cui mestiere sia convertire la consapevolezza in un piano. È la cosa più economica da sistemare ed è trattata in chi possiede il DPP.

Cosa distingue le aziende che saranno pronte

Non informazioni migliori. Partenze più anticipate sulla parte che non dipende dalle informazioni.

Mappatura dei fornitori, raccolta di evidenze e titolarità interna sono tutte cose che un'azienda può fare prima che esista il suo atto delegato, e nessuno di quei lavori è sprecato qualunque cosa dica l'elenco finale dei campi. Composizione, origine, identificazione degli stabilimenti e sostanze estremamente preoccupanti compaiono in ogni bozza fino a oggi.

I team che arrivano alla scadenza hanno iniziato dai dati. Quelli che la mancheranno stanno ancora aspettando una certezza che arriva da 18 a 36 mesi prima dell'obbligo, momento in cui la conversazione con i fornitori corre sull'agenda di qualcun altro.

La versione scomoda

Se la consapevolezza è al 97 per cento e un quarto delle aziende non ha iniziato, allora la scadenza non sarà mancata da aziende che non sapevano. Sarà mancata da aziende che sapevano e hanno aspettato.

Fonti

• KPMG, *European Digital Product Passport Readiness Survey*, febbraio 2026. Rilevazione da
• settembre a dicembre 2025, oltre 70 organizzazioni in 13 Paesi; campione sbilanciato verso tessile
• e calzature (44 per cento).
• https://kpmg.com/xx/en/our-insights/esg/european-digital-product-passport-readiness-survey.html
• Indagine Impinj su professionisti della supply chain, riportata da Textile World, giugno 2025: il
• 37 per cento non prevede di riuscire a rispettare la scadenza di conformità al DPP; il 49 per
• cento ha espresso preoccupazioni sulla capacità della propria organizzazione di soddisfare i
• requisiti.